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Faire fi des

conventions

La Disruption, c’est plus qu’une philosophie – et beaucoup plus qu’un buzzword : c’est une méthodologie de travail développée par Jean-Marie Dru, chairman de TBWA, qui nous pousse à aller plus loin. à faire autrement. à changer les mentalités. Et à provoquer des résultats.

Visionner

Entre peur et excitation

En pla?ant la Disruption au c?ur de notre processus, nous arrivons à atteindre cette fine ligne qui existe entre peur et excitation. Parce que oui, c’est exactement ?a l’effet que ?a fait, le véritable changement.

Une dose quotidienne de culture

La culture, c’est notre cheval de bataille. Un peu comme une vague que l’on doit anticiper pour ma?triser. Et parce que la culture n’arrête jamais d’évoluer, TBWA a créé Backs\ash, une brigade culturelle qui partage tous les jours aux 11 300 membres du réseau de précieux insights qui contribuent à créer des campagnes ancrées dans l’air du temps.

Anticiper les tendances

Edges, c’est un des outils qui nous permet d’aider les marques à trouver leur place dans la culture populaire. à rester crédibles, aussi. Et pertinentes. C’est ce qui nous a permis d’anticiper plus de 50 virages culturels majeurs, dont l’émancipation des femmes sur le marché du travail (Fempowerment), le marketing de l’empathie et l’omniprésence de l’intelligence artificielle. ?a vous dirait d’en bénéficier?
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